לעיתים אנו צריכים לצאת מהדעת
 כדי לחזור מאוזנים...
איופיון-להזמנה-וכניסה
 מורה דרך למניעה מזור וצמיחה, בשיטת "מדרג ההפנמה" כ"דרך הבמבוק" לעיתים צריך לצאת מהדעת כדי לחזור שפויים ומאוזנים יותר
  • מתגבשת דרישה של הדירקטוריון, לעיתים גם כתוצאה מלחץ חיצוני של רשויות רגולטוריות מנדאטוריות, ו/או התקשורת - על המנכ"ל וחברי ההנהלה לשדרג את הסטנדרטים, התרבות האקלים הארגוני כי הדרישות מתקדמות         כל הזמן: Lean, Timt to market , More for less , KPI בטיחות איכות קיימות.
    יוכל לקרות גם כתוצאה מאירוע/ים לעיתים חמור/ים.

    יש אי-נוחות ואף מצוקה. מפסיקים להתכחש למציאות הנובעת מהפער הנתפס שבין המאמצים המתקיימים עד כה לטפל אפקטיבית בפיתוח אקלים פרואקטיבי פרומונע  לבין התוצאות שהושגו עד כה. 
    זה מפריע. התקלות, התאונות, הכשלים, הנזקים הנפגעים והאובדנים פוגעים בתפעול השוטף של הארגון / העסק יש תחושה שמתעסקים שוב ושוב סזיפית ב"מפעל זבל". 
    תסכול. המאמצים שמשקיעים, מה שעושים עד כה לא מביא אותנו לשום מקום חדש...בדרך זו לא ניתן להמשיך יותר חייבים לחשוב מחדש "מחוץ לקופסה".
    השלמה והכרה! אשר מחלחלים לעומקה של "נפש הארגון" כי הגיע רגע האמת ליצירת פעולה הנוגעת לשורש הדבר. לרדת ל"בסיס הקרחון" לעצב את 'ליבת ההתנהגות הארגונית' - זה שינוי "ממעלה שנייה".
    החלטה להתחיל מסע ...הכרה שהשינוי לוקח מספר שנים... 

    אלברט איינשטיין: 
    אי שפיות: לעשות אותו דבר שוב ושוב ולצפות לתוצאות שונות.
    לא נוכל לפתור בעיות באמצעות אותה צורת חשיבה שהשתמשנו כשיצרנו אותם.
    רק מי שלוקח סיכון והולך רחוק, מגלה עד כמה רחוק הוא יכול להגיע.